Как эффективно управлять предприятием

Три-четыре из пяти начинающих компаний терпят неудачу в течение первых двух лет работы. Оказывается, формальный момент регистрации компании, которого так многие боятся и поэтому часто откладывают на месяцы, не является самым критичным и труднопреодолимым. Зачастую последующая деятельность - регулярное и последовательное развитие собственного бизнеса - намного сложнее.

В чем причина короткого периода активности и непостоянства стартапов? Экономический кризис, сильная конкуренция, спад спроса - вот лишь некоторые из возможных причин неудачи. Однако бывает, что основная проблема заключается в качестве управления.

Управление бизнесом может рассматриваться на разных уровнях - анализ проводится в зависимости от размера компании, теоретической модели, на которой оно основано, или соответствующей области (финансовый менеджмент, управление продажами, управление человеческими ресурсами и другие). Однако в этой статье мы сосредоточимся на практических аспектах управления микропредприятием, которое может иметь или не иметь работников.

Что такое менеджмент

Менеджмент - это набор действий (включая планирование и принятие решений, организацию, руководство, т.е. управление людьми и контроль), направленных на ресурсы организации (человеческие, финансовые, материальные и информационные) и выполняемых с целью достижения целей организации эффективным и результативным образом. Надо знать еще и про то, что такое управленческий отчет.

Менеджмент можно определить как совокупность процессов и действий, предпринимаемых для поддержания деятельности предприятия с целью максимально эффективного достижения его целей.

Хотя в теории эти виды деятельности следуют друг за другом последовательно, на практике все они выполняются параллельно, и сеть связей между ними гораздо более обширна. Предприниматель, определяя цели и стратегии действий, не может обойтись без постоянной организации, руководства или контроля.