Камни преткновения проект-менеджмента

 

Когда предприятие находится в процессе преобразования, происходит реструктуризация, осваиваются новые рынки, внедряются системы контроля качества, никак не обойтись без многочисленных проблем. В то же время, понятие «управления проектами» сегодня становится чуть ли не волшебным, и от него ждут решение большого количества проблем.

Также приложение для управления проектом позволяет осуществлять решение сложных задач, а необходимые инструменты регулярно разрабатываются и оптимизируются. Тем не менее, стоит разобраться, почему немало проектов завершаются неудачей, несмотря на множество сотрудников, заинтересованных и квалифицированных, а также разработанные методики?

Цель проекта – первый камень преткновения, ведь на практике довольно редко встречается руководство проектов, способное точно описать цели деятельности. На это есть разнообразные причины – порой заказчики при цейтноте не до конца продумывают собственный замысел, не оставляя места для размышления и проработки. Помимо этого, немало руководителей проектов определяют только сроки выполнения и составляют бюджет, но недостаточно размышляют над содержательным и качественным фактором. ПО для планирования проекта способно помочь с данными аспектами деятельности.

Возможно и недостаточно четкое формирование целей проекта, когда заказчику впоследствии необходимо получить от исполнителей некоторые услуги, которые находятся за рамками договора. Руководитель проекта не имеет точных критериев достижения установленных целей, и тогда он хочет получить наилучшее решение поставленной проблемы, что выводит проект за рамки договорных обязательств.

Бюджетная сторона проекта – еще один камень преткновения. Если цели сформулированы неточно или неясно, это делает калькуляцию затрат на проект более сложной. Чтобы добиться принципиально новых задач, исполнителю нередко не хватает опыта, дабы дать должную оценку проектным затратам. Довольно часто уделяется недостаточно времени оценке факторов затрат, что помогло бы подойти к точному оцениванию цены проекта.

Бюджет может подвергаться дополнительным нагрузкам, если возникнут непредусмотренные проблемы, в проекте или за его пределами. Если заблаговременно рассмотреть критические факторы, некоторые проблемы могут быть исключены или предвидены. Тем не менее, отсутствие данного анализа рисков может поставить крест на всем проекте.

Сибирь
Что же такое война шестого поколения;
Какие страны срочно перевооружаются и какие будут последствия.